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TITLE: 企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
工作職場雜誌
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010191715
商品訊息功能:
商品訊息描述:
在當今不斷演進的企業環境中，決策者通常必須形成兩種不同層級的策略。所謂的企業層級策鉻，必須將焦點放在一家企業整體的短中長期目標上；而事業體層級策略則必須進行目標性的決策制定，如此才能達成更多聚焦的、個別的業務與責任。對所有的企業來說，策略規劃流程的開端始於高階經營者所發想出的成長策略，而經理人就接著應用這些策略來推動營運面的議題。麥格羅.希爾EMBA系列之《企業策略》一書提供相關的策略指南，以協助串聯企業與事業體的功能。本書建構了一個按步就班的模式，以協助經理人設定短期與長期的企業目標，掌握事業體的策略議題，並且提升公司績效與股東價值。不管是高階經理人、幕僚主管、顧問人員或學院人士，都可以善用書中的圖表、檢核表、個案研究、習題與測驗，來達到以下的目的：
商品訊息簡述:
企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010191715
職場生存心理測驗▲視牛為聖物的印度，政府竟然還要給牛發身分證。（圖／示意圖／達志影像）
國際中心／綜合報導
印度政府24日向最高法院提出給牛發「身分證」的法案，以遏制境內外的牛走私活動，報告中指出，印度的每頭牛及後裔都應該配戴特製的「身分證」，塑料制的標籤上面記錄著每頭牛的詳細資料，包括年齡、品種、性別、身高、顏色、牛角類型和特殊印記等。
在印度許多教徒視牛為神聖之物，使得許多聯邦皆立法不準宰牛，違法將被重罰和判監，甚至在某些行政區連跨邦運送牛也被視為非法行為，所以在動物權利組織請願制止牛走私活動後，內政部便成立工作小組提議解決方案。
印度《ANI news》報導，當局提交給法院的報告中指出，「每隻牛及後代都應該獲得一個獨特的身分證，以便進行追蹤」，同時強調要對農民提特殊計畫，對超過擠奶年齡的牛隻給予特別照顧，目前畜牧部門已派出近1萬技術人員在5萬頭牛的耳內貼上特製標籤。政府政策對牛如此呵護，讓網友笑稱，哪天要給牛退休金應該也不奇怪。
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
工作職場雜誌
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010191715
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在當今不斷演進的企業環境中，決策者通常必須形成兩種不同層級的策略。所謂的企業層級策鉻，必須將焦點放在一家企業整體的短中長期目標上；而事業體層級策略則必須進行目標性的決策制定，如此才能達成更多聚焦的、個別的業務與責任。對所有的企業來說，策略規劃流程的開端始於高階經營者所發想出的成長策略，而經理人就接著應用這些策略來推動營運面的議題。麥格羅.希爾EMBA系列之《企業策略》一書提供相關的策略指南，以協助串聯企業與事業體的功能。本書建構了一個按步就班的模式，以協助經理人設定短期與長期的企業目標，掌握事業體的策略議題，並且提升公司績效與股東價值。不管是高階經理人、幕僚主管、顧問人員或學院人士，都可以善用書中的圖表、檢核表、個案研究、習題與測驗，來達到以下的目的：
- 掌握企業與事業體層級間的策略異同。
- 發展出一種可以偵測出問題與機會，並執行有效行動方案的決策制定方式。
- 再造一個事業單位，為所有企業目標與需求提供最佳支援。
- 自動提升工作生產力，以改善短期獲利與長期價值。
- 採用經時間驗證的舊經濟流程，來強化新經濟組織的財務績效。
- 釐清現實，讓企業回到重視獲利的狀態－－建立超過所需的現金流量，以達到永續經營。
商品訊息簡述:
作者： 小約翰.科利, 賈桂琳.多勒, 羅伯.哈迪/原著
新功能介紹- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2002/04/22
- 語言：繁體中文
企業策略：創造並執行強而有力的企業與部門策略
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010191715
職場生存心理測驗▲視牛為聖物的印度，政府竟然還要給牛發身分證。（圖／示意圖／達志影像）
國際中心／綜合報導
印度政府24日向最高法院提出給牛發「身分證」的法案，以遏制境內外的牛走私活動，報告中指出，印度的每頭牛及後裔都應該配戴特製的「身分證」，塑料制的標籤上面記錄著每頭牛的詳細資料，包括年齡、品種、性別、身高、顏色、牛角類型和特殊印記等。
在印度許多教徒視牛為神聖之物，使得許多聯邦皆立法不準宰牛，違法將被重罰和判監，甚至在某些行政區連跨邦運送牛也被視為非法行為，所以在動物權利組織請願制止牛走私活動後，內政部便成立工作小組提議解決方案。
印度《ANI news》報導，當局提交給法院的報告中指出，「每隻牛及後代都應該獲得一個獨特的身分證，以便進行追蹤」，同時強調要對農民提特殊計畫，對超過擠奶年齡的牛隻給予特別照顧，目前畜牧部門已派出近1萬技術人員在5萬頭牛的耳內貼上特製標籤。政府政策對牛如此呵護，讓網友笑稱，哪天要給牛退休金應該也不奇怪。
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